Page 149 - Журнал LEADERS #10/2023
P. 149
ют «Периньоны» не потому, что нужно выделиться, а потому
что люди любят нашу манеру выносов и хотят поддержать
общее веселое сумасшествие.
Ну и еще важный момент — у нас команда молодых
клабмейкеров, которые делают вечеринки как для себя!
А веселиться мы умеем!
Что бы Вы еще добавили в этот проект?
Наш проект оказался громким и запоминающимся альные перформансы. От дерущихся самураев до выступле-
У нас нередко можно встретить абсолютно нетриви-
ний под современные песни с живыми инструментами!
Но хочется еще больше сумасшествия.
Мы работаем над креативной частью, продолжаем
игру с форматами. Даже стали экспериментировать с разны-
ми стилями музыки в разные дни. В общем, все, что хотим
добавить, мы стараемся вносить сразу, приходите и увидите
сами!
Татьяна Беркович — человек-легенда. С такими
мастодонтами иногда сложно работать, доносить им свои
идеи. Как сложился ваш тандем?
В данном случае все предельно понятно. Ни я, никто
из команды вообще не лезет в Танину зону, где она эксперт.
Это, во-первых, бессмысленно, потому что она шарит лучше,
во-вторых, это не особо под силу кому-то. Это про все, что
связано с ресторанной частью. Честно говоря, Таня еще ге-
ниальный строитель команд!
Однако, нужно отдать должное Тане, в моменте рабо-
чего процесса она резко может остановиться и сказать, что
на этом ее полномочия заканчиваются и передать нам слово.
Промо, маркетинг, развитие — Таня подмечает, что тут
она, например, может чего-то не знать, или подчеркивает,
что тут лучше разбираемся мы, и передает «пас».
Какое главное качество у нее Вы переняли в свой
бизнес-опыт?
Мне очень сложно выделить сейчас что-то одно. Я по
большей части вошел в этот проект, потому что слишком
велик был соблазн заполучить кейс работы с легендой. Хо-
телось перенять опыт, посмотреть изнутри, как ведёт дела
Role Model.
Михайловна мощнейший визионер, пережила столько
за свою жизнь, что многим и в страшных снах не снится, но
и успехи у неё космические.
Она великолепный лидер, за ней люди готовы идти.
Внутри Таниных проектов все превращается в самостоя-
тельную систему.
Я однозначно для себя почерпнул тезис про построе-
ние команды и выстраивание отношений внутри.
146 147
