Page 97 - Журнал LEADERS #10/2023

Какие перспективы сотрудничества с Индией мы
еще до конца не осознали?

Помимо богатой культуры, Индия обладает большим
экономическим потенциалом. Товарооборот между нашими
странами вырос почти в 5 раз по сравнению с 2021 годом и
будет продолжать расти из года в год исходя из геополитиче-
ского курса нашей страны на восток. Индия имеет достаточ-
но высокий индекс деловой активности в производственной
сфере, ВВП страны стремительно растёт. В то время, когда
во всём мире идет спад экономики, Индия, наоборот, ожи-
дает рост в текущем году на 7-7,5 процента. Всё это говорит
о колоссальных перспективах во многих сферах.
Какие направления сотрудничества с Индией при-
оритетны?

В первую очередь, это энергоносители, а также метал-
лургия, фармацевтика, пластик, органические и неоргани-
ческие химикаты и, конечно же, зерно. Для нас выгода в том,
что мы имеем внушительный рынок сбыта в страну с почти
полуторамиллиардным населением, а также имеем, по сути,
хаб, через который наша продукция идёт на другие рынки,
не нарушая санкционную риторику. Для Индии же такое со-
трудничество является возможностью покупать продукцию
по привлекательным ценам для себя и перепродавать её в
другие страны.

Другие отрасли и малый-средний бизнес малоинте-
ресны?

Я помогаю компаниям осваивать российско-индий-
ский рынок в достаточно широком спектре отраслей. Это
металлургия, редкоземельные металлы, удобрения, фарма-
цевтика, косметическая продукция и даже энергоносители.
Для России западный рынок во многом ограничен, а в
некоторых отраслях закрыт вовсе, поэтому, если предприя-
тия своевременно не переориентируются на другие рынки,
это может привести к падению производства или закрытию
бизнеса. Раньше бизнес работал по привычным наработан-
ным схемам и шаблонам, а теперь он выпал из этой обоймы
и попал в зону турбулентности.
Кто-то смог переориентироваться, кто-то находится в
поисках выхода из ситуации, а кто-то и вовсе закрылся. К
примеру, наша косметическая отрасль или фармацевтика во
многом зависела от западных компонентов и сырья и сейчас
испытывает определённые трудности в связи с их отсут-
ствием. К счастью, Индия не отстаёт в этой сфере от кон-
курентов, и в данном случае моя задача помочь индийским
предпринимателям выйти на наш рынок, а нашему бизнесу
восполнить дефицит продукции.
Или ещё пример: наша металлургия или производи-
тели удобрений, которые испытывают трудности со сбытом

094 095