Ольга Осиновская

Вы проходили обучение в Moscow Business School – это был осознанный выбор? Как Вы к этому пришли, и что вам дало это образование?

Как и многие другие, я приехала в Москву после 11 класса. До этого я жила в Киргизии, а затем, после развода родителей, оказалась вместе с мамой в Волгоградской области. Работать я начала рано: уже с 14 торговала овощами на рынке по выходным, а на каникулах шила мешки на заводе. Но во мне всегда было желание что-то делать, как-то развиваться, поэтому мама приняла решение отвезти меня учиться в Москву.

Здесь я поступила в Московский университет экономики, статистики и информатики. Изначально планировала поступить на экономику, но не справилась с тестом по высшей математике, поэтому пересдала и поступила на юридический, одновременно с этим я была генеральным директором в компании «Парк Стандарт». Но склад ума у меня аналитический, и мне проще составить бизнес-план, чем проверить договор. Поэтому позже, в 2013 году, я все же продолжила обучение, и это как раз была Moscow Business School.

Чем занималась компания, где Вы работали?

Этот бизнес мы открыли совместно с первым супругом: занимались обустройством паркингов под ключ. Был 2004 год, тогда в Москве еще не было удобных парковок, металлических ограждений, лежачих полицейских. Как раз в это время экс-мэр Москвы Юрий Лужков принял указ, что все новые дома и торговые центры должны быть оборудованы паркингами, так что спрос был большой. На рынке были конкуренты, но с моей помощью компания вышла в лидеры в своем сегменте. Тогда же я начала общаться с богатейшими людьми, владельцами собственного строительного бизнеса.

Часто задумывалась: а что нас отличает? У меня тоже есть две руки, две ноги, одна голова. Почему мы такие разные? При этом мне был всего 21 год. Я училась, работала и у меня на руках было двое грудных детей.

То есть кто-то в декрете вяжет носочки, а Вы решили компанию открыть?

Да. Так сложились обстоятельства, что у меня все и сразу: институт, рождение детей, запуск бизнеса. Все – одной строчкой, чтобы время не терять. Потом по некоторым обстоятельствам мы с мужем решили расстаться и начался новый период в моей жизни.

Период, связанный уже с Вашей нынешней деятельностью – трансформационным коучингом?

Отчасти да, это было мое первое знакомство с практиками по трансформации человека. Подруга пригласила меня на Бали, это был 2008 год. Тогда еще мало кто знал о ретритах, йоге, медитациях. Я летела, потому что очень устала и хотела просто отдохнуть и выспаться. Вот знаете, было ощущение, что я не спала всю жизнь.

Там я попала на некий ретрит, консультацию с астрологом. И прошла обучение у одного человека, который учился сам в школе Далай Ламы, но со временем он отошел и создал свою школу. Мы говорили как о законах мироздания, так и о способах изменить свою жизнь к лучшему, помощи людям.

По возвращении в Москву я изучила очень подробно этот вопрос. Я – логик, рационал. Мне нужно было проверить. В итоге я поняла, что астрологические методы мне не совсем подходят: было много неточностей, разных подходов к вычислению одного параметра. Тем не менее, я нашла для себя систему, которая помогла сначала мне, а затем и многим другим людям в решении их задач – нумерологию.

Насколько эта система помогала Вам в работе?

В то время я как раз училась в Moscow Business School и работала в корпорации. Мы работали над очень сложным проектом – возводили целый научный город. Я жила этим проектом 7 лет, это было лучшее, что мы когда-либо строили. Но нагрузка была большой: я спала по 2-4 часа, при этом выполняла по 10 дел одновременно: ела, составляла бизнес-план, вела переговоры. Я сама по себе такая: легко усваиваю информацию, быстро переключаюсь между проектами.

Какой вклад Вы внесли в этот проект?

Я отвечала за строительство. Мы построили достойное жилье, пентхаусы, квартиры. Кроме того, сделали там основную инфраструктуру: магазины, салоны красоты, фитнес-центры, рестораны, конференц-залы, отель, и главное – институт на 5000 квадратных метров. После того, как мы закончили строить, мне отдали в управление отель, конференц-зал, ресторан на 600 мест. Это очень масштабный проект, его стоимость составила 3 млрд долларов. Все это стало реальным благодаря моему замечательному боссу Александру Шустеру.

На самом деле с детства у меня была такая история – я никогда не хотела заниматься ерундой. Мне хотелось улучшать жизнь людей, чтобы им становилось легче жить. И каждая парковка в Москве, ровно как и научный городок были для меня искусством. Я проживала эти моменты, делала все идеально: как для себя.

В какой момент Вы решили уйти из строительства и перейти в коучинг?

На самом деле я параллельно с работой продолжала изучать нумерологию, способы улучшить работу мозга, усовершенствовать свою жизнь. И так получилось, что в 2013 году у меня сами по себе появились первые клиенты. Тогда это еще было по дружбе, но когда уже пошли подружки подружек, я начала брать за это деньги. И с 2015 года я официально занялась второй своей деятельностью, своим хобби, я бы так сказала. До того, как я стала коучем, у меня всегда было внутреннее ощущение, что я могу двигать города, а вместо этого песок из песочницы перетаскиваю.

Кто обращается к Вам за советом?

На сегодняшний день среди моих клиентов более 7000 человек. Есть очень успешные бизнесмены, которых все знают, крупные известные блогеры. У меня и сейчас нет продюсеров, я работаю по сарафанному радио. Ко мне люди приходят просто от кого-то.

Чтобы было понятнее, смоделируем ситуацию: ко мне приходит бизнесмен и говорит: «Оля, вокруг меня все крутится, я ничего взять не могу. Этот контракт стоит, вот палки в колеса на ровном месте. Мне нужно это все решить». Тогда я начинаю с ним работать. Есть выражение такое: «Чтобы изменить плоды, нужно изменить корни». Чтобы изменить видимое, нужно изменить невидимое. И как раз с этим невидимым я и работаю.

То есть, вы работаете на уровне подсознания?

Да. Наиболее частая проблема: все возможности передо мной, а я их не могу взять. В таких случаях нужна трансформация, которая начинается с трансформации программ рода и родовой системы. Затем мы работаем с личностными блоками, и самое важное – работаем с мозгом, с самым главным нашим органом. Реабилитация нужна, чтобы восстановить все нейтронные связи и отделы мозга. Ведь мозг – это мышца, и ее можно накачать!

Помогает нумерология. Есть определенные коды и инструкции, как с этим работать. Сначала работаем с бессознательным, делаем его осознанным. Моя задача – прокачать сознание человека, он должен понимать причинно-следственную связь. Человек должен понять, зачем он живет, в нем должна быть жажда жить.

А есть другие запросы?

Да, ведь главная цель – это, повторюсь, прокачка возможностей нашего мозга, остановка его деструктивной деятельности. Часто клиенты жалуются на плохую память, а ведь им немного лет: 25 и 30-летние бизнесмены, инвесторы, трейдеры. Конечно, на здоровье влияет экология, питание, образ жизни, нехватка сна, стресс. Мы живем в мире огромного потока информации, и наш мозг не успевает ее усваивать и просто тормозит. Я помогаю бороться с этими проблемами в комплексе.

На ваш взгляд, может быть есть такая внутренняя установка, которая помогла бы избежать основных проблем в жизни?

Верьте в себя и в свою внутреннюю силу. Самое главное – чтобы вы хотели жить, чтобы у вас была жажда творить, созидать, приносить в этот мир что-то нужное и важное. Еще один совет: вне зависимости от обстоятельств, вы не должны бояться и негативить. Нам жизнь дала одно —  право выбора: поступать так или иначе в сложившихся ситуациях. Всегда выбирайте позитив. Что бы ни случилось – все к деньгам и счастью. Вы болеете —  на здоровье. Мы болеем к здоровью. Вообще не говорите «я болею», говорите «я здоровый человек». Какой вы мультик будете крутить у себя в голове, такая реальность и будет.