Кристина Романовская, собственник и генеральный директор ПХ «Лазаревское» и член Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС.
- За все нужно платить. В сутках 24 часа, а жизнь конечна. Мы платим за все, что имеем. Самая дешевая цена — деньги, а самая дорогая — здоровье и время. Поэтому не должно быть никаких иллюзий, что нам что-то дается бесплатно. Поставив перед собой какую-то цель, нужно понимать, чем нам придется ради нее пожертвовать и стоит ли оно того.
- Никогда не проси у сильных мира сего. Они на то и сильные, что цена выполнения просьбы всегда очень высока. Никогда нельзя быть уверенным, что расплатишься.
- Мы всегда находимся там, куда идем. Оглядываясь назад, можно увидеть все свои решения, поступки и реакции. Именно они привели тебя сюда. Поэтому никаких иллюзий: все, что происходит в вашей жизни, — это зона вашей же ответственности.
- Ответственность не дают, ее берут. Это главное правило для действительно взрослых людей.
- Справедливый энергообмен. Я всегда слежу за тем, чтобы брать ровно столько, сколько даю. И давать столько же, сколько беру. Вселенная очень внимательно за этим наблюдает.
- Йога каждое утро. Это время, которое я уделяю своему телу, здоровью, чистоте мыслей и созданию настроения на весь день. Йога помогает мне сохранять баланс, ведь правильные решения принимаются только в состоянии гармонии.
- Главное в жизни — состояние. Это то, о чем должен заботиться каждый человек.
- Мы — это то, что мы едим. Я убеждена в этом на 100%. В большинстве случаев мы приходим к врачам только за тем, чтобы они разрешили нам продолжать жить разрушительно для собственного здоровья, глуша при этом симптомы. А чтобы на самом деле исцелиться нужно, как минимум, исключить из жизни такие вещи, как алкоголь и сигареты в первую очередь. Я считаю, что красное мясо часто употреблять тоже очень вредно. Оно редко присутствует в моем рационе. Вообще, я придерживаюсь диеты Стивена Гандри — она помогла мне достичь желаемых результатов касательно моего здоровья.
- Эффект миндального круассана. Это название я придумала сама. Я очень люблю миндальные круассаны, поэтому стараюсь есть их редко. Я хочу, чтобы это удовольствие оставалось в моей жизни надолго. Чем больше возможностей, тем больше ограничений.
- Большие возможности — большая ответственность. Многие путают со вседозволенностью, поэтому их истории обычно заканчиваются не так, как им бы хотелось. Поэтому я учу этому принципу и своих детей. Я часто задаю себе вопрос: для чего я использую те ресурсы, которые мне дарованы?
- Миром правят женские энергии. Под этим я подразумеваю то, что моя задача как инвестора и руководителя компании состоит в том, чтобы создать условия и вдохновлять людей, а самое главное, после этого не мешать им работать. Именно таким образом я и выстраиваю свое руководство компанией.
- Будущее за цифровизацией. Инструмент, благодаря которому могу эффективно руководить компанией, считаю цифровизацию, потому что в работе она позволяет исключить не только человеческий фактор, но и избыточную эмоциональную нагрузку. Цифровизация облегчает работу. Я верю только цифрам, все остальное — иллюзия.
- Соединение с миром. Раньше главный принцип моего выживания заключался в том, чтобы быть одной, потому что только так я могла выжить. Сейчас мир очень сильно изменился. Поэтому из «разделенности» я хочу перейти в состояние «соединенности» с этим миром. Я говорю про партнерство не только внутри отрасли, но и с людьми из других сфер промышленности и творчества. Я в этом вижу большой потенциал, поскольку это необычно, нетривиально, к тому же это то, что сейчас может быть эффективным и прибыльным.
- Не позволять детям то, за что будешь их осуждать. Выстраивание границ и отстаивание своей точки зрения между моими тремя сыновьями я считаю самым главным из всего того, что я должна делать, воспитывая их.
- Смена поколений. В нашей стране традиция смены и передачи наследия была утрачена. Недавно я поняла, почему всем руководителям так важно иметь наследника. Если есть наследник, который уже вовлечен в бизнес, то это делает компанию очень устойчивой, вызывает большое доверие у людей, работающих в ней. Они понимают, что уже сейчас видна перспектива развития бизнеса даже не на ближайшие 10 лет вперед, а на все 50. Это не только вызывает уверенность в завтрашнем дне, но и дает возможность детям не изобретать велосипед каждый раз заново, а модернизировать его. Я очень рада, что уже сейчас мой старший сын работает со мной.
- Кадры решают. Безусловно, считаю, что великие дела в одиночку не делаются. Команда — главное.
- Незаменимых нет. Я считаю, что компания — это мое творение, и оно должно нравится в первую очередь мне самой. Здесь я абсолютно бескомпромиссна: люди, которые работают рядом со мной, должны быть крутыми профессионалами и разделять мои ценности.
- Не забывать, что я женщина. Это ускользает каждый раз, когда я увлечена какой-то работой. Здесь необходимо сформировать правильные привычки для себя же самой. Естественно, я наполняю свою жизнь творчеством, заботой о теле и своей красоте. Но самое главное, я заметила, что нужно следить за тем, чтобы я хотела покупать красивые вещи. Для меня это очень важный знак — если я перестаю хотеть этого, то это серьезный звоночек о том, что я не в ресурсе. А в таком состоянии я не способна быть эффективной на работе, поэтому слежу за тем, чтобы исполнять свои желания, иначе от этого будет хуже всем))
- Мир кардинально изменился: сейчас нужно быть сильно духовно развитым и приложить массу стараний просто, чтобы иметь чувство голода, потому что всеобщее изобилие уже давно перешло в разврат! Необходимо иметь силу воли, чтобы дать своему телу необходимую для его здоровья физическую нагрузку! Что касается ума, то все левополушарные навыки заменит машина, а чтобы оставаться круче нее, необходимо развивать образное мышление.
- Большое видится на расстоянии. Для руководителя очень важно «выдергивать» себя из операционки, чтобы оценить ситуацию свежим взглядом со стороны. А еще это хорошая возможность проявится команде. Я люблю устраивать такие проверки, они очень показательны.
- Самодисциплина позволяет быть готовым к изменениям. Когда горизонт планирования сузился до 10 минут, это особенно актуально.
- Про гендерное неравенство. Все ограничения у женщин в голове.
